30 maggio - 6 giugno - 13 giugno - 20 giugno dalle 9:00 alle 13:00

Gestione dei conflitti e giochi di potere

Aumenta la produttività promuovendo un'ambiente di lavoro positivo

€ 350 + iva

Perché fare un corso sulla gestione dei conflitti?

Perché il conflitto è insito nelle relazioni professionali e può essere gestito in modo costruttivo in modo che diventi energia generatrice invece che distruttrice.

Perché migliora le competenze di comunicazione: Un corso sulla gestione dei conflitti ti aiuterà a sviluppare abilità di comunicazione efficaci. Perché promuove un ambiente di lavoro positivo.

Perché aumenta la produttività: la gestione efficace dei conflitti può aiutare a prevenire perdite di tempo ed energie che derivano da dispute non risolte.

Obiettivi:

  • Costruire relazioni efficaci attraverso la creazione di un clima positivo
  • Aumentare la propria autorevolezza
  • Delineare le strategie possibili e più opportune di gestione del conflitto
  • Analizzare il linguaggio della dominanza e i processi di escalation
  • Individuare e riconoscere le caratteristiche della manipolazione
  • Allenare le strategie di uscita dall’escalation e dai giochi di potere
  • Apprendere ed allenare le modalità di gestione cooperativa del conflitto

Destinatari:

  • Manager e dirigenti
  • Supervisori e capi squadra
  • Professionisti in crescita
  • Imprenditori
Dettagli Corso e Open Day

1 workshop di 16 ore, 4 incontri di 4 ore ciascuno

30 maggio – 6 giugno

13 giugno – 20 giugno

dalle 9:00 alle 13:00

I COSTI

€ 350 + iva a partecipante

Lo staff

Guido Bergoglio

Life e Business Coach, Organizational Counselor, Orientatore e Formatore Laurea in Scienze dell'Educazione, esperto dei processi formativi.

Letizia Navarino

Psicologa Clinica, Psicoterapeuta delle Gestalt Life, Business e Sport Gestalt coach Psicomotricista

Seminari

Gestione dei conflitti e giochi di potere

il conflitto: elementi, modalità, gestione ed applicazioni

Durata: 15

Aquista il seminario

I NOSTRI PUNTI DI FORZA

METODO
GESTALT
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L’approccio Gestalt all’attività di Coaching è fortemente
esperienziale, non nozionistico o puramente cognitivo; ciò significa che l’Arte del Coaching viene appresa nella pratica viva delle nuove competenze emotive,
comunicative e dialogiche e dei loro strumenti pratici  di applicazione all’interno di ogni specifico seminario di formazione.

LIVING SUPER VISION

Le Competenze di Coaching sono apprese attraverso l’allenamento personale in sessioni reciproche di coaching sotto la supervisione diretta dei formatori. Il feedback dei compagni insieme alle
osservazioni e ai suggerimenti dei trainer consentono il miglioramento continuo e la
costruzione di uno stile personale di
conduzione.

FORMA ZIONE IN GRUPPO

Il Gruppo di Formazione è un team di professionisti 
proveniente dai più diversi ambiti che impara a lavorare
progressivamente
insieme in un clima di cooperazione, 
autenticità e fiducia con l’obiettivo comune di apprendere gli strumenti del Coaching e sostenere ciascuno nel raggiungimento dei propri obiettivi e nello sviluppo delle piene potenzialità.

PERSONAL COACHING
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Per sostenere altri nella crescita personale e professionale occorre aver sperimentato direttamente cosa sia un percorso di autorealizzazione. Il Corso Base prevede perciò un percorso personalizzato di Coaching a sostegno della valorizzazione dei propri talenti e della crescita negli attuali contesti di vita e di lavoro.

MENTOR COACHING
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Il Mentor Coaching, sia in forma individuale che in piccoli gruppi, ha l’obiettivo di allenare le competenze di Coaching per la costruzione di uno stile individuale e al livello previsto dall’accreditamento ICF – PCC Professional Certified Coach.

Sono aperte le iscrizioni!

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