Il corso Gestione dei conflitti e giochi di potere è pensato per chi, ogni giorno, lavora a contatto con persone, team e responsabilità organizzative e si trova a dover affrontare tensioni, fraintendimenti e dinamiche di potere. Il conflitto è parte naturale delle relazioni professionali: non si può eliminare, ma si può imparare a gestirlo in modo costruttivo, trasformandolo in un’energia generatrice invece che distruttrice. L’obiettivo del percorso è aumentare la produttività promuovendo un ambiente di lavoro positivo, basato su comunicazione più chiara, relazioni più efficaci e maggiore consapevolezza dei giochi di potere.
Perché partecipare a un corso sulla gestione dei conflitti
Fare un corso sulla gestione dei conflitti significa riconoscere che il conflitto non è solo un problema, ma anche una possibilità. Nelle relazioni professionali, il conflitto è insito nella collaborazione, nelle differenze di ruolo, di obiettivi e di punti di vista. Imparare a gestirlo in modo costruttivo permette di ridurre i danni legati alle tensioni e alle escalation, evitando che le divergenze si trasformino in scontri personali o in blocchi operativi.
Il corso aiuta a migliorare le competenze di comunicazione: lavorare sulla gestione dei conflitti significa allenarsi a esprimere il proprio punto di vista, ad ascoltare quello degli altri, a dare e ricevere feedback in modo più chiaro e utile. Un approccio efficace al conflitto contribuisce inoltre a promuovere un ambiente di lavoro positivo, in cui le persone possono confrontarsi senza timore, sapendo che esistono strumenti per gestire tensioni, dominanza e giochi di potere. La gestione efficace dei conflitti permette anche di aumentare la produttività, prevenendo perdite di tempo ed energie derivanti da dispute non risolte.
Obiettivi del corso Gestione dei conflitti e giochi di potere
Gli obiettivi del corso sono chiari e operativi. Al termine del percorso, i partecipanti saranno stati guidati a:
costruire relazioni efficaci attraverso la creazione di un clima positivo
aumentare la propria autorevolezza
delineare le strategie possibili e più opportune di gestione del conflitto
analizzare il linguaggio della dominanza e i processi di escalation
individuare e riconoscere le caratteristiche della manipolazione
allenare le strategie di uscita dall’escalation e dai giochi di potere
apprendere ed allenare le modalità di gestione cooperativa del conflitto.
Il lavoro proposto ha quindi una doppia direzione: da un lato la consapevolezza delle dinamiche di potere, del linguaggio e dei processi di escalation; dall’altro l’allenamento a rispondere in modo diverso, più cooperativo e centrato sugli obiettivi comuni.
Destinatari
Il corso Gestione dei conflitti e giochi di potere è rivolto a figure che ricoprono ruoli di responsabilità o sono impegnate in percorsi di crescita professionale, tra cui:
manager e dirigenti
supervisori e capi squadra
professionisti in crescita
imprenditori.
Si rivolge a chi desidera aumentare la propria efficacia nella gestione delle relazioni, dei contrasti e delle dinamiche di potere che emergono nei contesti lavorativi.
Dettagli corso e calendario
Il percorso formativo è strutturato come:
1 workshop di 16 ore, articolato in 4 incontri di 4 ore ciascuno.
Le date previste sono:
30 maggio – 6 giugno
13 giugno – 20 giugno
con orario:
dalle 9:00 alle 13:00.
Questa organizzazione consente di lavorare in modo intensivo e progressivo sugli stessi temi, tornando di incontro in incontro sulle esperienze vissute e sulle situazioni professionali portate dai partecipanti.
Costi
Il costo del corso Gestione dei conflitti e giochi di potere è di:
€ 350 + IVA a partecipante.
La quota si riferisce alla partecipazione al workshop completo di 16 ore, distribuite sui quattro incontri in calendario.
FAQ sul corso Gestione dei conflitti e giochi di potere
A chi è rivolto il corso?
Il corso è rivolto in particolare a manager e dirigenti, supervisori e capi squadra, professionisti in crescita e imprenditori. È pensato per chi si confronta quotidianamente con persone, team e responsabilità organizzative e desidera migliorare la propria capacità di gestire conflitti e giochi di potere.
Quante ore dura il corso e come è strutturato?
Il percorso prevede 1 workshop di 16 ore, organizzato in 4 incontri di 4 ore ciascuno. In questo modo è possibile approfondire i contenuti, metterli in pratica tra un incontro e l’altro e tornare in aula con esempi e situazioni concrete da rielaborare.
In quali giornate e orari si svolge il corso?
Gli incontri si tengono nelle seguenti date:
30 maggio – 6 giugno
13 giugno – 20 giugno
con orario dalle 9:00 alle 13:00. Le quattro mezze giornate permettono di affrontare i contenuti in modo concentrato, mantenendo continuità lungo tutto il percorso.
Perché un corso sulla gestione dei conflitti aumenta la produttività?
La gestione efficace dei conflitti aiuta a prevenire perdite di tempo ed energie legate a dispute non risolte, incomprensioni e tensioni prolungate. Lavorare su comunicazione, autorevolezza, strategie di gestione del conflitto, uscita dall’escalation e giochi di potere permette di recuperare risorse, migliorare la collaborazione e sostenere un ambiente di lavoro più positivo, favorendo così la produttività.
Qual è il costo di partecipazione?
Il costo è di € 350 + IVA a partecipante. La quota comprende la partecipazione al workshop di 16 ore articolato sui quattro incontri indicati nel calendario.
